我喜歡欣賞好文章.也喜歡那種文字看似平凡無奇.確深深的觸動著妳我的心靈
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非常喜歡 黑幼龍老師的文章.《活出光彩晶亮的人生！》
如何活出四種人生力度，讓自己光彩晶亮：
未來領導力，引領自己、激勵別人。
前瞻決斷力，在多變的局勢中，自信前行。
人際影響力，從良性互動中，認識成功的真諦。
躍動生命力，探索、尋奇，找到源源不絕的活力。
．黑幼龍◎著
．天下文化 出版
．出版日期：2003/9/19
．定價：250元／頁數：256頁 詳細介紹及線上購書
突破孤獨圍牆
彈性與包容
是人與人相處的最高藝術。
有一年，大年初二我就坐上飛機，飛到嚮往已久的峇里島。
島上的度假村沒有報紙，沒有電視，沒有電話，以現代人的眼光來看，你可能會覺得不看電視怎麼活得下去，其實我也有同樣的想法。結果我不但活下去了，而且還蠻充實的。
你想我在那裡做什麼，好好地放輕鬆、休息，在海邊曬太陽？對，但這只是很小的一部分。
這幾天我相當忙，忙得很開心。
我吃飯的時候常坐在陌生人的旁邊。有一次我看到旁座的一對澳洲夫婦都喝白葡萄酒，就問他們是不是有什麼原因。他們告訴我說，因為喝白葡萄酒比起烈酒，不容易一下子就醉了。我知悉了這小學問後好開心，我以後可能會常喝白葡萄酒了。
又有一次我與一對德國老夫婦為鄰。我們談東歐的劇變，談東德的故事。他們說東德是個很美的地方，應該去看看。下午，我走過沙灘，看到這對老夫婦躺在那裡，太太上半身什麼都沒穿，他們倆坐起來和我打招呼，那麼輕鬆，那麼自然。 我從他們身上學到了彈性與包容—我可能永遠無法接受太太在別人面前上空，但我已經可以不討厭他們，並與他們溝通了。
記得有人跟我說，他最不喜歡與陌生人談話，久而久之，他也就覺得沒必要與不熟悉的人在一起了。
然而，一旦我們開始衝破這道藩籬，我們真的會發現外面的世界是那麼遼闊，新奇的感受是那般美好。
能喜歡自己，真好！
有的時候自私一點，為自己而活，
反而讓周遭的人少一點依賴，
人際關係也就更輕鬆自在。
我曾到一個婦女團體去演講。你猜她們最感興趣的是什麼事。衣服？減肥？美容？都不是，甚至連親子關係都不是她們最關心的。
我覺得當天的聽眾當中，好多人想找到自我。從她們的問題與見解中可以發現，她們很想弄清楚自己生活的方向，還有就是，她們擔任了好幾個角色，哪一個最重要呢？或是說，哪一個角色是自己呢？
我的太太到國外去接受卡內基訓練時，有一天主持人問她，你的目標是什麼？她的回答是家庭。但主持人說那是你家庭的目標，我問的是你的目標？接著我太太又說到我們的事業的發展；可是主持人還是問，你自己的目標是什麼？我太太竟答不出來。她好像從來沒有想過自己。
那天聽演講的很多太太也都如此。很多人全心放在丈夫、子女身上，生活只為奉獻，從來沒有人告訴他們該先作自己—要想作一位好太太、好母親，首先你必須作好你自己。
在貧民區裡服務的傳教士必需定期到夏威夷休假。那樣，工作才會越做越好，不然，那些貧民不久就要忍受他的怪脾氣，或難測的情緒了。
當我們越來越接受自己（包括那點私心），越來越喜歡自己的時候，我們周遭的人也有福了。
冷靜也是一種管理能力
沈默寡言的性格在面臨緊張的狀況時，
若能儘量發揮所長、冷靜地分析，
反而成就出一種卓越、
獨特的領導風格。
有人問我，「一個內向，不喜歡與他人打交道的人，是否注定了無法出人頭地？因為現今工商社會中，人脈、人際關係似乎是當領導人的必備條件，而天生就不擅與陌生人談話的人，該怎麼辦呢？」
其實領導人的風格不見得只有一種。一般都以為卓越的領導人一定長袖善舞，能言善道。我打心裡佩服的幾位領導人倒不是這型的。VISA的創辦人哈克（Dee W. Hock）甚至認為，世界上有多少位領導人，就有多少種領導風格。
有時候沈默寡言的性格予人印象深刻，也更能結交到知心的朋友。好比說，面臨緊張的狀況時，他不會高聲吶喊，會冷靜地分析，尋找解決方法，這就是一種管理能力。很多人期望他們也具備這種能力。
有些人雖然個性安靜，卻顯得很有自信，沒有不安全的感覺。有時候這樣的性格會贏得更多的友誼。當然，人一定可以變得更好。以下是我的建議：
● 專注聆聽：
這種性格最適合發揮聆聽的功效。人都喜歡說話，喜歡說與他們自己有關的事。也因而最喜歡與願意聽他們說話、會聽他們說話的人在一起。無論是工作、生活、遊玩或談生意都是如此。只要觀察一下週遭，就會發現要想培養這種聆聽的習慣有多難。但對內向的人而言，就比較容易做到，不是嗎？
●關心他人，對他人感興趣：
這也是可以發揮所長之處。一般人很自然會先關心自己，對自己最感興趣。較能關心他人的人，的確會很窩心，顯得與眾不同。幾年前，我每週要上李建復主持的一個廣播節目。有一次，我看到他用茶水濕潤臉頰（大概是臉部太乾燥了），我就將航空公司送的臉部噴霧器找出來，下週上節目時就送給他。後來在飛長途時，又獲贈這種噴霧器，我又記得送給他。李建復覺得很高興，我也很高興。他說，在我認識的朋友中，像你這樣的人最能真誠地關心別人。
●記住他人的姓名：
卡內基曾說過，一個人的姓名是他所能聽到的最美的聲音。今日接觸頻繁的工商社會，大部分的人的姓名我們都不記得。很多人以為是自己的記憶力不好，其實，記住姓名是有方法的。我想說的是，能具體說出別人的名字，別人會覺得你很友善，想與你做朋友。
就像現在，能夠提供這些建議讓我覺得很有成就感，也讓我覺得自己成長了不少。
促進雙方的正面情緒
記得我年過三十不久，剛從空軍退役下來，有一次有機會接待一位國外的企業家。這家企業產品琳瑯滿目，從登陸月球所需要的高科技設備，到機場的X光檢測器、飛機儀表、潛水艇的裝備等都有，非常可觀。
這位企業家叫作麥克．布魯門索，因為父親是位傳教士，曾在上海待過一段時日，所以這位布魯門索先生還懂一點上海話。
他是一位很不簡單的人物，卡特總統執政時，還擔任過財政部長。從他的背景和經歷，可以想像他絕對是個很有想法和智慧的領袖。
在他訪問台灣的那幾天，我們交談的話題，幾乎都是他感興趣的。
他非常喜歡談自己的經營理念，他說自己剛當上總經理時，還是很想事必躬親，不懂得授權給部屬。這樣做除了會累死自己，通常員工做起事來也不會有太大的成就感，效率也不好。
他也強調，他必須常提醒自己不能耳根子軟，要能分辨出何為諂媚的話，何為真誠的心聲。
他還說，主管應該准許部屬犯錯，如果不讓他們有冒險的機會，員工就會變得很被動，凡事退縮不前。
從這位布魯門索先生身上，我學到了許多經營管理的原則，每一句都非常受用。也難得他這麼一個位高權重的大人物，肯對當時一個三十出頭的小子說那麼多大道理。而他的真知灼見，的確對我形成不少的啟發。
從另外一個角度來看，當我們談論他人感興趣的話題，無形中，就傳遞出重視他人的訊息，對於他們自信心的提昇，很有幫助。
而當別人願意對我們侃侃而談，分享他們生命的智慧，讓我們感覺自己是個值得他人傾吐的對象，也增強了我們的自信心。
所以雙方面都能因此感受到很正面的情緒。
打開溝通之門的鑰匙
這些例子都是在企業界，和職場、工作有關。其實在家庭裡，用「談論他人感興趣的話題」來建立夫妻、親子間的感情，也十分有幫助。
在我家老四的婚禮上，我太太的表弟講了幾句話，讓我印象深刻。他說他對我的聰明才智，不感羨慕；對我工作、事業上的順利，也不感羨慕；唯一讓他羨慕的是，我有四個優秀的孩子。
事實上在我心中，的確很以擁有四位優秀、上進的子女為傲。我相信，他們今天有這樣的表現，除了本身的努力以外，我跟他們維持了很不錯的溝通和互動，應該也是原因之一。
我用到「溝通」這個字眼，是因為我認為教育子女，絕對不是單向，不能總是對他們講道理，要求他們事事順從，應該要多談孩子們感興趣的話題。
不要以為孩子什麼都不懂，他們的想法和見識，很多時候並不輸成年人，有時候，我們還能從孩子身上學到很多不知道的事。
像我就是從自己的孩子那裡，獲得了很多流行樂、流行事物的資訊和知識。我甚至是因為和他們聊天，才意外地發現，原來在美國，學生可以有不學習的權利，可以直接向老師反應他不想學某一門科目。我能學到那麼多他們世界中的事情，因為我談論的都是他們感興趣的話題。
記得當時，鄰居的女兒在學校是學生會的會長，堪稱品學兼優，有條件申請到很好的學校就讀。但是後來我聽說她居然放棄了絕佳的入學機會，跑到百貨公司擔任售貨員。我百思不解，就請教了我的兒子，他也毫不保留地告訴我很多年輕人的想法。因為對他們這一代的孩子來說，獨立和賺錢是眼前最渴望的事情，倒不一定得繼續升學，才能找到待遇優渥的工作。
經過兒子這麼一解釋，我就豁然開朗了。所以我鼓勵孩子多談他們的事情，才能真正地瞭解他們，和他們進行有效的溝通。
當我們在社交場合中，遇到了陌生人，難免手足無措，不知道該怎麼和他們打交道。如果你試著將話題帶到對方的事業或人生觀等，或是針對他最常做的事談起，你就像是擁有一把交朋友的鑰匙，不僅能建立良好的人際關係，還能增廣見聞。
面對孩子、家人、同事、部屬，我們也應該善用這把鑰匙，只有當你打開對方的心門，跨進他們的世界裡，你才能真正地變成他們的朋友。
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| 『讓自己發光』(本報內容摘錄自黑幼龍系列書籍、天下文化出版) |
| 讓自己發光•黑幼龍 | |
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那天聽演講的很多太太也都如此。很多人全心放在丈夫、子女身上，生活只為奉獻，從來沒有人告訴他們該先作自己—要想作一位好太太、好母親，首先你必須作好你自己。
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